2025年5月14—15日，由中国工程机械工业协会（以下简称协会）主办的第二十二届工程机械发展高层论坛在山西太原召开。

　　本届论坛以“开新篇、拓新局、创新绩”为主题，旨在深入剖析工程机械行业发展态势与创新路径，助力行业迈向高质量发展新征程。来自协会及分支机构、会员单位、产业链上下游企业、专家学者、行业主流媒体代表等共计460人参加了此次论坛。

　　本届论坛设置了两场高层对话，16位来自工程机械骨干企业的高层领导围绕“开新篇、拓新局、创新绩”的论坛主题，立足企业自身实际与发展布局，深入探索工程机械行业培育新质生产力的路径与策略，交流分享各自企业在转型升级与创新发展过程中的实践心得与成功经验。

　　高层对话（一）

　　论坛第一场高层对话由协会名誉会长兼特别顾问祁俊主持，小松（中国）投资有限公司董事长费春江，山推工程机械股份有限公司党委书记、董事长李士振，中铁高新工业股份有限公司委副书记、总经理卓普周，中机寰宇认证检验股份有限公司党委副书记、总经理刘中星，安徽合力股份有限公司党委副书记、总经理周峻，江苏恒立液压股份有限公司董事长汪立平，杭州前进齿轮箱集团股份有限公司党委书记、董事长杨水余，太原科技大学副校长侯华作为嘉宾参与对话。

　　高层对话（一）现场

　　以下为对话实录：

　　主持人：协会名誉会长兼特别顾问祁俊

　　祁俊：请简要介绍自己及所在企业的情况。

　　中铁高新工业股份有限公司党委副书记、总经理卓普周

　　卓普周：中铁高新工业股份有限公司是中国中铁的制造板块，目前有6大类产品，分别是钢桥制造和安装、道岔、盾构和钻爆法等隧道专用设备、工程机械，新制式轨道交通车辆以及环保类产品。

　　祁俊：在激烈的市场竞争中如何保持技术创新？零部件供应的稳定性和可靠性如何强化产业链、供应链的韧性？“十五五”期间，将有哪些新的规划和布局？如何进一步拓展国内外市场？如何看待行业中的“内卷”？

　　卓普周：毋庸置疑，要持续开展技术创新。第一，客户的个性化需求是企业主动创新的动力。无论公司的资金是否充裕，一定要进行有效的技术创新，如果没有好的技术支持，在解决客户问题时会受到一些限制。第二，健康的企业运营是创新投入的基础。技术创新需要投入，投入必须要有合理的利润。这没有什么捷径，就是追求好产品、好服务和好管理，所以支持技术创新的背后不只是钱的问题，牵扯到很多方面，尤其是良性的行业竞争生态。第三，科学的管控方法是技术创新的保障。好钢要用在刀刃上，资金要精准投入到技术创新的关键点，表面是钱，实则涉及更深层要素，也就是对研发的科学管理水平。

　　供应链韧性对企业至关重要，市场有太多的不可控因素，需内外联手、久久为功去打造。主机企业须与供应链企业加强协同，共同加强核心技术研发，通过自主制造关键核心部件为持续、可控、健康供应做准备；同时主机企业要控制供应链的复杂度，注重供应计划的科学性和库存的安全性。坚持合作共赢理念，加强与外部供应商合作，拓宽供应渠道，注重技术和质量，构筑安全、可控、可靠的供应链生态，共同提升供应链韧性。

　　企业要持续提供高质量产品和服务，确保专业性，同时向高端化、智能化、绿色化、国际化发展。在国内市场拓展产品与服务的应用场景，在海外市场则扬长避短、走深走实，利用优势弥补短板，注重学习和积累经验，确保成功后再拓展。

　　“内卷”，大家都“乐在其中”，但又都身受其害。未来是变化的时代，客户会从“买多”转向“买好”，我们都坚决反对“内卷”，但要真正做到却并非易事。

　　祁俊：请预测我国工程机械行业2025年的市场发展趋势。
　　
　　卓普周：国外可能有增长，国内基本持平。
　　
　　祁俊：非常高兴，大家对今年的行业与市场发展都持乐观态度。希望国内企业在国际市场上避免出现因服务跟不上而退出的情况，减少“内卷”，共生共赢。

　　来源：协会宣传工作部根据现场实录整理
　　初审：董萌
　　复审：尹晓荔
　　终审：吴培国
　　编辑：赵利祥