2025年5月14—15日，由中国工程机械工业协会（以下简称协会）主办的第二十二届工程机械发展高层论坛在山西太原召开。

　　本届论坛以“开新篇、拓新局、创新绩”为主题，旨在深入剖析工程机械行业发展态势与创新路径，助力行业迈向高质量发展新征程。来自协会及分支机构、会员单位、产业链上下游企业、专家学者、行业主流媒体代表等共计460人参加了此次论坛。

　　本届论坛设置了两场高层对话，16位来自工程机械骨干企业的高层领导围绕“开新篇、拓新局、创新绩”的论坛主题，立足企业自身实际与发展布局，深入探索工程机械行业培育新质生产力的路径与策略，交流分享各自企业在转型升级与创新发展过程中的实践心得与成功经验。

　　高层对话（二）

　　论坛第二场高层对话由协会秘书长吴培国主持，中国铁建重工集团股份有限公司党委常委、副总经理刘绍宝，杭叉集团股份有限公司副总工程师李元松，山河智能装备股份有限公司副总经理朱建新，烟台艾迪精密机械股份有限公司董事长宋飞，川崎精密机械商贸（上海）有限公司董事长陈爱明，北京起重运输机械设计研究院有限公司总经理黄越峰，天津工程机械研究院有限公司副总经理张宇飞，合肥湘元工程机械有限公司董事长周驰军作为嘉宾参与对话。

　　高层对话（二）现场

　　主持人：协会秘书长吴培国

　　吴培国：请简要介绍自己及所在企业的情况。

　　烟台艾迪精密机械股份有限公司董事长宋飞

　　宋飞：烟台艾迪精密机械股份有限公司经历了20年的发展历程，也见证了工程机械行业的发展历程，谢谢大家！

　　吴培国：面对中国工程机械行业高端化、智能化、绿色化、大型化、国际化加速转型，作为高端液压企业，将通过哪些创新举措来满足行业发展所需？

　　宋飞：数字化发展，一要重视人才，二要与主机厂紧密结合。艾迪和主机厂关于数字化的合作很多，如在控制阀数字化方面，我们与主机厂合作了一款20t产品的拥有自主知识产权的电控阀。所以，随着产品不断高端化，我们要准确把握主机厂的发展方向。

　　工业机器人是大家关注热点，这个领域一方面要求高度精密性，另一方面体现在其驱动控制和运动控制技术能力方面。我们从2015年开始做电控，从原来的驱动一体到现在的多合一，实现了一个控制系统可以控制六个电机。结合对未来概念机型的思考，我们注重靠近应用端和商业化，在系统控制方面增加了算法人才，引入了一批软件工程师。

　　同时，艾迪始终关注对大型装备的配套研发，在大型化产品配套研发上投入很多精力。

　　国际化方面，2024年，艾迪成立了泰国工厂，目前已在50多个国家建立了艾迪的服务网点，为未来主机产品走出去建立了完善的服务网点。

　　吴培国：苏子孟会长在报告中提出了2025年重点任务之一，“破解内卷式竞争，构建健康的发展生态”。您如何看待“内卷”问题？在破解“内卷”方面，对协会有什么建议？　　

　　宋飞：艾迪拒绝“内卷”。关于如何约束“内卷”，建议协会在这方面发挥更多指导作用，形成一个约束机制。

　　吴培国：如何看待未来工程机械无人化发展趋势？能否预判一下工程机械特殊场景下无人化时代的到来时间。

　　宋飞：无人化时代是一个潜移默化的过程，可能没有一个确定到来的时间点，企业要做的是提前做好预判和准备，拥抱无人化时代的到来。

　　吴培国：谢谢大家，我个人认为，工程机械特定场景无人化时代应该会到来，协会近期也决定了成立智能建造装备与应用工作委员会，希望为满足用户在少人化、无人化发展需求，搭建上下游企业交流合作平台，推动工程机械行业的少人化、无人化科学规范发展做好服务。

　　来源：协会宣传工作部根据现场实录整理
　　初审：董萌
　　复审：尹晓荔
　　终审：吴培国
　　编辑：赵利祥