2025年5月14—15日，由中国工程机械工业协会（以下简称协会）主办的第二十二届工程机械发展高层论坛在山西太原召开。

　　本届论坛以“开新篇、拓新局、创新绩”为主题，旨在深入剖析工程机械行业发展态势与创新路径，助力行业迈向高质量发展新征程。来自协会及分支机构、会员单位、产业链上下游企业、专家学者、行业主流媒体代表等共计460人参加了此次论坛。

　　本届论坛设置了两场高层对话，16位来自工程机械骨干企业的高层领导围绕“开新篇、拓新局、创新绩”的论坛主题，立足企业自身实际与发展布局，深入探索工程机械行业培育新质生产力的路径与策略，交流分享各自企业在转型升级与创新发展过程中的实践心得与成功经验。

　　高层对话（二）

　　论坛第二场高层对话由协会秘书长吴培国主持，中国铁建重工集团股份有限公司党委常委、副总经理刘绍宝，杭叉集团股份有限公司副总工程师李元松，山河智能装备股份有限公司副总经理朱建新，烟台艾迪精密机械股份有限公司董事长宋飞，川崎精密机械商贸（上海）有限公司董事长陈爱明，北京起重运输机械设计研究院有限公司总经理黄越峰，天津工程机械研究院有限公司副总经理张宇飞，合肥湘元工程机械有限公司董事长周驰军作为嘉宾参与对话。

　　高层对话（二）现场

　　主持人：协会秘书长吴培国

　　吴培国：请简要介绍自己及所在企业的情况。

　　杭叉集团股份有限公司副总工程师李元松

　　李元松：杭叉集团是国内工业车辆行业的头部企业，总部位于杭州临安区，是一家在上海主板上市的企业，也是制造业单项冠军企业和工业车辆分会的轮值会长单位。我们建有国家认定企业技术中心、国家认可实验室、国家级工业设计中心等创新平台，产品涵盖叉车、正面吊、空箱堆高机、AGV等，同时，我们也为客户提供智能物流仓储整体解决方案。公司拥有青山工业园、横畈工业园和石桥科创园等三大园区，打造了先进的浙江省未来工厂。销售网络遍布全球各地，海外直属子公司接近20家，能为全球用户提供细致周到的服务！

　　吴培国：根据杭叉集团年度报告，2024年经营业绩靓丽，尤其是净利润增幅在工业车辆行业处于领先水平，国内市场的毛利率水平、销量也在提升。杭叉是通过哪些创新举措来支撑取得这样的成绩？

　　李元松：工程机械行业企业都是非常优秀的企业。杭叉集团取得这些成绩，主要得益于一个好的企业文化。

　　其一，离不开杭叉的家文化。杭叉的家文化非常棒，公司重视员工的发展，为所有员工，包括年轻人搭建了一个广阔的平台，我们遴选、提拔员工不看年龄，不看资历，所有能干、敢拼的员工都能找到属于自己的舞台，当然企业也有一套完整的体系来保证他们在发展过程中少走弯路。公司千方百计来保证员工所得和企业发展正相关，并让大家都能找到适合自己发展的方向，因此，企业的凝聚力和团队战斗力非常棒。

　　其二，离不开杭叉的创新文化。近年来，我们紧抓创新驱动战略，在产品创新、管理创新和营销模式等方面成效显著。以产品创新为例，近3年，杭叉研发投入近22亿元，与此同时，持续完善研发项目绩效管理机制，提高研发人员的工作动能，激发其创新活力，陆续推出了多个系列的重磅产品，如2018年推出的锂电专用叉车，2020年推出的永磁同步驱动叉车以及2021年推出的高压锂电叉车。这些在行业内率先推出的新产品，对提升产品竞争力，推动公司高质量发展都发挥了很大的作用。

　　吴培国：苏子孟会长在报告中提出了2025年重点任务之一，“破解内卷式竞争，构建健康的发展生态”。您如何看待“内卷”问题？在破解“内卷”方面，对协会有什么建议？

　　李元松：对企业来讲，如何破解“内卷”，我个人认为要扎扎实实做好“创新”这门功课，通过产品创新、商业模式创新等手段持续为客户提高价值，赢得客户信任，扩大市场占有率。

　　吴培国：如何看待未来工程机械无人化发展趋势？能否预判一下工程机械特殊场景下无人化时代的到来时间。

　　李元松：对于物料搬运领域，智能化或者无人化的趋势非常明显，未来5～10年可能会达到50%的无人化占比。

　　吴培国：谢谢大家，我个人认为，工程机械特定场景无人化时代应该会到来，协会近期也决定了成立智能建造装备与应用工作委员会，希望为满足用户在少人化、无人化发展需求，搭建上下游企业交流合作平台，推动工程机械行业的少人化、无人化科学规范发展做好服务。

　　来源：协会宣传工作部根据现场实录整理
　　初审：董萌
　　复审：尹晓荔
　　终审：吴培国
　　编辑：赵利祥