2023年4月12日，主题为“新征程、新动能、新发展”的第二十届中国工程机械发展高层论坛在陕西西安隆重召开，辽宁三三工业有限公司副总经理董晶莹参与对话。

辽宁三三工业有限公司副总经理董晶莹

      以下为对话实录：

　　第一部分

　　李建友：当前，工程机械行业转型升级的重要战略机遇期，需要深入实施创新驱动发展战略，集中优质资源，推进关键核心技术攻关，加快行业和企业数字化转型，着力提升高端化、绿色化、国际化进程。为此，请产业链上各位代表围绕“新征程·新动能·新发展”共同探讨新征程道路上，如何激发动力，构建行业发展新格局。

　　下面我们围绕两个共性问题，一个个性问题，展开对话。

　　问题一、在新征程道路上，企业是如何进行规划布局？实现高质量发展的重要举措有哪些？

　　董晶莹：辽宁三三成立于2009年，自2014年开始迈进隧道掘进机领域。在新征程上，我们的布局主要分为两大方向：市场方面，会持续巩固基础设施领域的市场投入和开发，加大对矿山能源领域包括水利、水电、能源领域的市场投入和开发，也会继续巩固在国内市场的占有率，并加大对国际市场的开发；技术方面，做优现有产品的同时，也进一步加大对新产品的投入，在技术上不断发展，不断创新。

　　李建友：中国式现代化的本质要求之一是实现高质量发展，特别是国之重器——盾构机。近年来，盾构机行业发展比较亮眼，请董副总谈一谈创新发展作为新动能的作用，以及辽宁三三在产业链、供应链方面面临哪些新的问题？

　　董晶莹：辽宁三三在高质量发展所做的一些举措主要为：

　　科技方面，从2014年迈进该领域，到2018年战略转型升级迈进了矿山领域，对TBM加大了研发和生产。

　　市场方面，不断扩大市场，扩大盾构机精准应用领域。

　　技术方面，重视科技研发。如今辽宁三三已拥有5个国家级称号。分别为：国家级高新技术产业、国家级知识产权优势产业、国家级盾构机TBM隧道工程中心、国家级隧道掘进设备研究中心。不断向高质量发展迈进。

　　关于价格战，我认为高质量发展，不只是追求数量上的增长或者是投入上的增长，更需要遵循的是经济层面的增长，也就是良性循环，统筹兼顾，可持续发展，所以辽宁三三坚决抵制价格战，希望为盾构机市场营造良好的环境。

　　供应链方面，我们建议加大部件的国产化率，既是建议也是当前业内面临的问题。

　　第二部分

　　李建友：刚才大家都谈到了市场问题，在座的嘉宾也谈谈你们的观点？2023年对市场的态度，是下降，持平，还是？另外，对于“走出去”，各企业是如何布局的，有哪些考量？

　　董晶莹：从盾构机领域来看，基本和去年保持持平。2023年既是机遇期也是挑战期，辽宁三三一定会抓住机遇，迎接挑战。

　　关于海外，三三也坚定不移的保持“走出去”的态度，树立中国品质，打造中国品牌。