2016年3月28日，中国工程机械工业协会（以下简称协会）第五届一次会员代表大会暨第十四届中国工程机械发展高层论坛在四川省泸州市隆重召开。会议同期，以“中国制造2025--工程机械的责任和担当”、“一带一路•国际产能合作--工程机械的机遇和挑战”为主题设置了两场分论坛，来自行业各专业领域近40家企业的代表汇聚一堂，共同分析形势、交流破困之道、探寻创新发展之路。

    29日上午，在协会副秘书长尹晓荔和协会信息工作委员会秘书长周贤彪共同主持下，“一带一路•国际产能合作--工程机械的机遇和挑战”分论坛第一场高端对话开始。

    中联重科股份有限公司副总裁郭学红、北京天施华工国际会展有限公司总经理乔健、陕西建设机械股份有限公司董事长杨宏军、中交西安筑路机械有限公司董事长杨向阳、青岛科泰重工机械有限公司总经理姚录廷和河北宣化工程机械股份有限公司总经理周之胜等六位嘉宾围绕“一带一路•国际产能合作--工程机械的机遇和挑战”的论坛主题就行业关注的热点和企业自身发展情况展开深度对话和现场交流。

    协会信息工作委员会秘书长周贤彪：我们今天的论坛对话有两个内容，一个是“一带一路”的这个战略，另外一个是“国际产能合作”。在座的有四家企业的产品特征非常鲜明，都是路面机械，比如压路机、推土机等。接下来请陕西建设机械股份有限公司杨宏军董事长介绍他们的一些情况。陕建刚刚完成新址搬迁，此前行业媒体也都为此对杨董事长做了一些采访，在此也恭喜陕建乔迁之喜。

陕西建设机械股份有限公司董事长杨宏军在分论坛第一场对话中发言

    陕西建设机械股份有限公司董事长杨宏军:3月25号陕建因搬迁新厂，邀请了行业媒体及客户朋友们到新厂参观，谢谢大家对公司情况的宣传报道。去年以来，陕建通过发行股份、募集资金、重组并购了两家企业。现企业通过并购后的总资产达到60多亿，净资产38亿，负债率42%，目前路面机械这一块儿我们既有制造，也有租赁。对内来说“制造”和“租赁”是一体发展的计划，不可分割。

    谈到“一带一路”“走出去”，我个人没有大的宏伟蓝图，但通过去年的重组，我认为企业“走出去”的关键是要做好地域文化、企业文化、企业实力的重组融合。去年我们考察了东南亚好多国家，在很多地方也都设立了办事处，我们试图与当地人文很好地结合，包括台湾。但“走出去”其实还是很难的，因为这不同于简单地把设备拉出去卖给客户就可以。但我们对“走出去”还是有信心的。相信同行的朋友们和我们一样，也有“走出去”的愿望，希望行业企业能抱团走出去，在国外形成合作体，共同应对国外市场。

    在国际产能合作方面，我们也一直在努力探索。目前国外的租赁行业比较发达，而我国工程机械市场保有量很大，我认为国内市场的设备可以参与到国外的租赁业务中去。我们正与菲律宾谈租赁合作，把国内的好的、但不适合国内施工的工程机械放到国外去租赁，这样可以给国内工程机械市场挪出发展空间。

    协会信息工作委员会秘书长周贤彪：请嘉宾就“走出去”需要大家哪方面的支持提出希望要求和意见建议。也已经走出去的企业为大家分享一下成功的经验。

    陕西建设机械股份有限公司董事长杨宏军:对照去年中国经济工作会上习近平主席提出的五大发展理念，以及今年两会李克强总理提出的工匠精神，我感觉目前中国的品牌就是缺一口气。刚才各位董事长也提到了品质，品质做好了才是咱们国内企业走出去的最根本的保证，也是咱们和国外品牌平起平坐的一个最根本的保证，中国产品才能在国外立足。“十二五”期间中国经济连续五年下滑，“十三五”期间中国经济要发展好，我感觉就是要把品质做好，把企业的负债率降低，踏踏实实做好自己的事，稳步走出去。我们是国有控股企业，做不好的话就是老百姓买单，这样非常不好。只有把企业做好，去库存，品质做好，让企业稳健的发展起来。