2017年4月13日，乘着全国两会胜利召开的春风，中国工程机械工业协会五届二次会员代表大会暨第十五届中国工程机械发展高层论坛在素有孔孟之乡、运河之都美称的山东济宁隆重召开。会议同期，以“供给侧改革与行业发展”、“从“走出去”到“走进去”—一带一路愿景和打造国际化企业”为主题设置了两场分论坛，来自行业各专业领域近40家企业代表共聚一堂，共同分析形势、交流企业供给侧改革、海外发展之路。

    无锡市小天鹅建筑机械有限公司董事长李石生、四川长江起重机有限公司董事长乔健、钢筋及预应力机械分会会长刘子金、混凝土机械分会会长符忠轩、工业车辆分会秘书长张洁和路面与压实机械分会秘书长孟凯等六位嘉宾围绕“从“走出去”到“走进去”—一带一路愿景和打造国际化企业”的论坛主题就行业关注的热点和企业自身发展及海外开拓情况展开深度对话和现场交流。

    主持人吕莹：有请路面与压实机械分会秘书长孟凯谈一谈，因为孟凯秘书长会前交流的时候，他有很多的想法和建议。

路面与压实机械分会秘书长孟凯在第三场对话中发言

    路面与压实机械分会秘书长孟凯：结合行业说一下子，“走出去”，大家说的都是很多了，但是加三个字：“守住家，走出去”。行业目前连家都很难守的住，在全行业大规模下滑到低谷的时候，我们行业有一点小温暖。一方面国家公路建设投资相对比较稳健，每年基本上是以8%到10%的速度在增长。另一方面在十三五末期到十四五初期，国家公路基本建设投资有一个数据要发生交叉，就是在总额里面建设的比例下降了，养护比例超过50%，以后是会上升的。在这种情况之下当潮水推去了以后，再过来的时候，中高端市场被国外品牌占了，有的还是寡头垄断。那么，首先讲守住家，当然，协会也在考虑这方面的事情，从基础的技术和标准，特别是标准方面进行引导。其次，就是“走出去”，刚刚张洁秘书长讲了踩节拍，就是发达国家所有走过的周期，我们自己走过的周期，出去了“一带一路”沿线国家，这些周期经济规律不可避免地都要走一遍，我们行业踩在哪一个时间节点上面？哪一个节拍上面出去呢？再次，走进去融进去。比如说徐工，我们董事长就讲了徐工的企业文化：稳健，务实，坚持。再给大家举一个极端的例子，除了财务制度以外，没有其他的制度，用一个弟子规管理了400到500人的企业，典型的中国传统文化。当然，我们行业还有一个企业在外面做朋友，就是内部管理。当这些企业文化面向国际多元化以后，对于跨文化的员工管理马上就遇到了，这个方面要有所准备。