2026年3月24日，由中国工程机械工业协会（以下简称协会）主办的以“新征程新机遇新贡献——数智引领、绿动未来、融合共赢”为主题的2026工程机械产业发展大会在山东潍坊召开。

　在高层对话环节中，协会原会长、现专家委主任祁俊作为主持人，与杭叉集团股份有限公司总工程师兼技术中心主任徐征宇，中国铁建重工集团股份有限公司党委常委、副总经理刘绍宝，中机寰宇认证检验股份有限公司党委副书记、董事、总经理刘中星，北京建筑机械化研究院有限公司党委书记、董事长宫剑飞，日立建机（中国）有限公司副总经理李勇，方圆集团有限公司总经理刘长城，沃尔沃建筑设备投资（中国）有限公司中国区总裁陈霖等7位主要来自协会副会长和常务理事单位的高层领导，立足自身实际与行业发展，围绕大会主题，深入交流了工程机械行业热点问题和发展趋势。

　　高层对话现场

　　以下为对话实录：

　　主持人：

协会原会长、现专家委主任祁俊

　　祁俊：请简要介绍自己及所在企业。

协会副会长、日立建机（中国）有限公司副总经理李勇

　　李勇：日立建机（中国）有限公司（以下简称日立建机（中国））是一家国际化公司，总部在日本，1995年进入中国市场，工厂在合肥，销售主要由日立建机（上海）有限公司负责。在中国工程机械发展过程中，我们属于较早进入中国市场的一家外资企业。经过多年发展，目前，日立建机（中国）不仅在中国国内市场进行销售，更多产品向海外市场出口。

　　我本人是从合肥工厂的建设开始一直在日立建机（中国）工作，先后从事制造、技术、品证，以及安全环境等相关管理工作。

　　祁俊：立足电动化混合动力技术积累，日立建机将如何在新能源产品上实现规模化落地？

　　李勇：关于混合动力技术积累如何在新能源产品落地。在CONEXPO 2026展会上，日立建机以创新为基本理念，将75年的制造经验全部体现在产品上全并向观众展示。从1950年推出的日本首台机械式挖掘机，1965年推出日本纯国产的液压挖掘机，日立建机在每一代产品上始终用技术关键词锚定坐标。

　　随着“LANDCROS”品牌转型，日立建机新能源产品规模化进入了新的阶段，让多年电动化的技术沉淀，以这个作为底座，包括混合动能、全电池等作为方向。把未来施工真正变成可实现的产品，与全球伙伴共同打造下一代工程机械。

　　日立建机很早就开始了对电动化的研究，具有比较成熟的电动以及混合技术，可以直接把阶段技术用到生产量比较大的挖掘机和装载机产品中。只要有订单就可以进行大量生产，以最快速度进行市场验证，同时，我们会不断地进行技术迭代，使产品更加稳定、可靠。

　　祁俊：日立建机（中国）如何将全球数智解决方案与中国数智化政策深度对标，打造既符合中国市场高端定位，又可同全球产品与技术体系互补的产品？在远程操控方面有哪些成熟的经验？

　　李勇：要将全球数智解决方案和中国数智化政策深度对标。中国工程机械市场，电动化、智能化发展速度是全球领先的，对于日立建机来讲，也是进一步把传统装备供应商转化成数智化解决方案提供商的很好前提条件。

　　日立建机在超大型液压挖掘机远程控制方面积累了较为丰富的经验。我们与力拓集团在西澳大利亚市场有5年的战略合作，其中就包括半自动化的超大型挖掘机远程操控系统。德国bauma 2025展会上，“LANDCROS”one概念机荣获了红点设计大奖，这也展现了远程操控的发展方向。

　　日立建机非常自豪，能够为下一代工程机械产品创新贡献力量，在实践中与行业同仁共同探索和定义工程机械的发展方向。

　　祁俊：面向融合共赢新征程，对中国工程机械行业“十五五”有哪些建议？结合日立建机发展情况，有哪些更好地发展？

　　李勇：关于对中国工程机械在“十五五”时期的规划建议，大概有三个方面。一是希望能够高端化攻坚，设计超大型工程机械，整机和核心零部件进行专项攻关。第二是智能化，要支持智能化的解决方案，而不是单一的政策补贴。第三是深化绿色化发展，建立电动化、氢能、混合动力等多技术路线并行的国家政策补贴体系，避免单一化的技术路径被锁定。

　　“十五五”时期，中国工程机械会从追赶者向引领者跨越，这是一个关键的窗口期。日立建机也会立足于75年的技术经验，包括在中国30多年的深耕经验，以及中国研发、中国智造的积累，助力中国工程机械行业高质量发展，同时也希望占据下一代工程机械发展制高点。

　　日立建机会继续全球化布局、本土化运营的路线，把技术服务落实到全球每个市场，每一个市场都是以企业经销商建立战略联盟为基础共享资源，同时打造本集团的特征特点。

　　产品方面，我们将进一步推动电动化、智能化深度发展，包括希望有颠覆性的技术突破，新型材料、电池、液压系统可能也会有新的方式组成新的产品。

　　总之，定位好当前条件，有效依托国内强大的供应链网络，特别是聚焦大型机市场，开拓绿色技术转型路径。　　

　　祁俊：请大家谈谈对行业“内卷”的态度。回答刘长城：不介入“内卷”，反对“内卷”。　　

　　李勇：坚决反对“内卷”，外资企业本身具有成本高特点，也是“内卷”的受害者，日立建机将保障好产品性能和质量，同时注意减少浪费，降低成本，这是我们的任务。

　　祁俊：最后，请预测各自重点从业领域在2026年和2027年行业市场发展形势。

　　李勇：个人看法2026—2027年，挖掘机将实现5%⁓10%的增长，2026年可能增长更多，2027年增速可能会慢一点。此外，出口可能会增长更多，各企业更多利润或将来自于出口。

　　祁俊：我也预测一下，个人看法，2026年和2027年工程机械行业会整体实现超过5个点的增长幅度。当然，国外出口增长会快一点，虽然很多企业出口海关数据中包括一些海外市场布货，产品尚未实现销售，但在利润和增长的主要动因上，海外出口还是会起很大作用。

　　来源：协会宣传工作部整理
　　初审：董萌
　　复审：尹晓荔
　　终审：吴培国
　　编辑：赵利祥