2025年5月14—15日，由中国工程机械工业协会（以下简称协会）主办的第二十二届工程机械发展高层论坛在山西太原召开。

　　本届论坛以“开新篇、拓新局、创新绩”为主题，旨在深入剖析工程机械行业发展态势与创新路径，助力行业迈向高质量发展新征程。来自协会及分支机构、会员单位、产业链上下游企业、专家学者、行业主流媒体代表等共计460人参加了此次论坛。

　　本届论坛设置了两场高层对话，16位来自工程机械骨干企业的高层领导围绕“开新篇、拓新局、创新绩”的论坛主题，立足企业自身实际与发展布局，深入探索工程机械行业培育新质生产力的路径与策略，交流分享各自企业在转型升级与创新发展过程中的实践心得与成功经验。

　　高层对话（二）

　　论坛第二场高层对话由协会秘书长吴培国主持，中国铁建重工集团股份有限公司党委常委、副总经理刘绍宝，杭叉集团股份有限公司副总工程师李元松，山河智能装备股份有限公司副总经理朱建新，烟台艾迪精密机械股份有限公司董事长宋飞，川崎精密机械商贸（上海）有限公司董事长陈爱明，北京起重运输机械设计研究院有限公司总经理黄越峰，天津工程机械研究院有限公司副总经理张宇飞，合肥湘元工程机械有限公司董事长周驰军作为嘉宾参与对话。

　　高层对话（二）现场

　　主持人：协会秘书长吴培国

　　吴培国：请简要介绍自己及所在企业的情况。

　　山河智能装备股份有限公司副总经理朱建新

　　朱建新：我在山河智能装备股份有限公司分管研发工作。山河智能是1999年由中南大学何清华教授创办，总部在长沙，2006年上市。公司战略定位于“一点三线”“一体两翼”，聚焦装备制造业，在工程装备、特种装备、航空装备三大领域全面发展。山河智能最大的特色是具有先导式创新以及差异化竞争能力，国际化拓展起步早。2024年，公司国际业务收入占比超60%，期待各位朋友到山河智能交流指导。

　　吴培国：山河智能通过哪些创新，为其在国际市场的高增长率提供重要支撑？

　　朱建新：山河智能创办之初就开始走国际化道路，近3年每年在国际市场销售的增长幅度最高超过50%。包括俄罗斯等在内的在欧洲高端市场，我们的销售占比较高，这主要得益于持续的技术创新。因为海外高端市场的技术壁垒，包括法律法规的要求，没有获得相关认证就无法进入。

　　针对客户使用习惯，结合使用工况和环境条件，山河智能研发队伍经过长时间积累，通过技术创新，研发出对于欧洲市场客户充分接受的产品。

　　在其他高端市场，如韩国、日本等，我们运行穿透性服务、穿透性管理，提供成套解决方案，使得服务和团队建设更贴近市场本地化运作。

　　吴培国：苏子孟会长在报告中提出了2025年重点任务之一，“破解内卷式竞争，构建健康的发展生态”。您如何看待“内卷”问题？在破解“内卷”方面，对协会有什么建议？

　　朱建新：对“内卷”的定义，除了低价、低商务条件和产能过剩外，企业之间不计成本的挖人才，也是“内卷”的一种体现。我认为，“内卷”是程度大小的问题，要解决“内卷”，首先，企业还是要练好内功，重视技术创新。其次，提升质量，只要产品质量过硬，就始终会得到客户认可。山河智能做好这两个方面，就不怕“内卷”。

　　吴培国：如何看待未来工程机械无人化发展趋势？能否预判一下工程机械特殊场景下无人化时代的到来时间。

　　朱建新：未来10年，机器人能否完全替代人类并达到人类的工作效率，还难以确定。

　　吴培国：谢谢大家，我个人认为，工程机械特定场景无人化时代应该会到来，协会近期也决定了成立智能建造装备与应用工作委员会，希望为满足用户在少人化、无人化发展需求，搭建上下游企业交流合作平台，推动工程机械行业的少人化、无人化科学规范发展做好服务。

　　来源：协会宣传工作部根据现场实录整理
　　初审：董萌
　　复审：尹晓荔
　　终审：吴培国
　　编辑：赵利祥